首 页 各地楼市 地产沙龙 独家观点 闲话置业 商圈动态
网站首页 >> 商圈动态 >>当前页

欧意董事长方志明:如何深耕智能厨电领域

发布时间:2020-05-21 08:45 编辑: 来源:

每一个十年欧意都会迎来一个я重大的发展机遇。1999年,?欧意注册商标,正式开启品牌化发展道路;2009年,浙江欧意厂区开工建设,欧意成为行业唯一一家横跨长三角与珠三⿻角两大厨电产业集群地的企ж业,企业发展更上一个台阶;2019年,欧意将站在未来布局现在。

欧意的未来新十年将会如何发展?如何深耕智能领域?集☉团董事长方志明在采访时,作出了更深度的介绍。


记者:2018年欧意取得了什么样的≥成绩?对这个成绩满意Ⅹ吗?

方志明:欧意的运营模式与↕行业中的其他企业有所不同。欧意分成两大块:厨电和全屋定制。在2018年厨电业务平稳发展,全屋定制保持增长,总体来说,对于这φ份成绩比较满意。


记者:面对下行◇的♣厨电行业现象,欧ⓞ意有哪些举措应对?

方志明:欧意成立了厨电一体化事业部,将厨电和厨房进行整合,通过转●·变消费者,将购买厨电转换成购买厨房,提高单价值。同←时随着精装房的大量激增,欧意在2018年和12个房地产公司进行战略╬合作,同时成立了精装修大客户的部门,全面开发精装修市场,拓展渠道。


记者:现如今,集成灶已然♂拓出了新跑道,竞争越发激烈。欧意对于集成灶方面有哪些规划?

方志明к:集成灶也是欧意集中研发的新品类。集成灶区别于传统三件套,首先是渠道、销售模式的改变。第二是技术制造的转变。原有的生产三ξ件套的方式并不适用于集成灶,生产模式需要全面整Л改ι。第三是组织架构全面调整,增加厨电๑·ิ.·ั๑一体化事业部的销售人员。∝


记者:在全渠У道发展模式下,欧意如何看待渠道的の变革?

方志Γ明:欧意的渠道方式主要是厨电一体化。销售渠道从原来的信息不互通│┃逐渐转变到现在线上也都可以变为传统模式。大数据趋势┚下,传统的“场货人”逐渐向“人货§场”转变,未来主要是消费者选择厂商,而不是厂商选择消费者。


记者:净水作为厨电一体化的配╪套产品,欧意净水将会如何销售?≒

方志明:净水产品的销售主灬要渠道自∈然是依↘托于厨电一体化的渠道。净水市场品牌较多,如果开专卖店,难以打开市场。未来的销售方式更多的是对消费者定制化的服务,欧意帮助消费者设计厨房时,可以直接完成所有水电气的设计〧,避免消费者多∞次更改删减或添加水路电路的麻∝烦。


记者:对于欧◎意未来的发展,您又是如何规划的?

方志明:未来智能厨房产品卖的将不ⓥ单单是性价比,更是产品背后的☆生活方式。欧意想要进一步推广智能厨房,首先就是丰富产品线。增加集成灶、净水、集成水槽等新品类;原有传统三件套进行产品升Ы☆级和套系化的生产。整体厨房的设计◣,精髓就在❤于‘整体搭配’,只有橱柜、家电成套系的搭配设计、生产,这才是◣真正意义上的整体厨房。

其次是招商。2019年欧意将加◇强“强商、招商、扶商”营销策略推❤☜进,全面加大对▐现有客户的支持,实施“一地一策”的营销策∮略,继续深化实施创新ì营销,以联动爆破积★极抢占市场份额,提升市场销量,建立核心客户合作机制,深入了解战略客户的需求和发展的需要。

本文永久链接:http://www.fxjtkk.icu/u/e/2011326.html
分享到:0

相关阅读

最新发布